Entre el 26 y el 29 de enero, Bogotá se convirtió en algo más que un destino de intercambio técnico: fue un laboratorio vivo para reflexionar sobre el papel de las Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN) en la transformación urbana. A lo largo del Study Tour se visitaron experiencias comunitarias, corredores ecológicos urbanos, procesos de restauración en humedales, iniciativas de ecoturismo en los Cerros Orientales y espacios institucionales donde se discutieron mecanismos de financiamiento y herramientas de planificación. Esta combinación —territorio, comunidad y política pública— permitió comprender las SbN desde múltiples escalas.

Durante el Study Tour organizado por SELVAR, una delegación de Paraguay —con representantes del gobierno nacional y de la ciudad de Itauguá— recorrió distintas experiencias en la capital colombiana. Sin embargo, más allá de los lugares visitados, lo más valioso fue lo que emergió en las conversaciones: preguntas profundas sobre gobernanza, sostenibilidad, adaptación y liderazgo.

Este espacio nos dejó aprendizajes que trascienden el territorio.

1. Las SbN no son proyectos aislados, son procesos

Uno de los principales aprendizajes fue entender que las SbN no pueden verse como intervenciones puntuales o “proyectos verdes” dentro de la ciudad. Son procesos de transformación que requieren tiempo, continuidad institucional y apropiación social.

Detrás de cada experiencia visitada había años de trabajo, ajustes, aprendizajes y, sobre todo, persistencia. Esto nos recordó que la resiliencia urbana no se construye con soluciones rápidas, sino con procesos sostenidos.

2. La comunidad no es beneficiaria: es protagonista

Otro aprendizaje clave fue reconocer que las iniciativas más sólidas son aquellas donde la comunidad no participa de manera simbólica, sino activa.

Cuando las personas sienten que el territorio les pertenece, la sostenibilidad deja de depender únicamente de presupuestos públicos y empieza a sostenerse en el tejido social. Las SbN, en ese sentido, son también soluciones sociales: fortalecen vínculos, identidad y sentido de pertenencia.

3. La gobernanza es tan importante como la ecología

Las conversaciones durante el Study Tour evidenciaron que restaurar un ecosistema es solo una parte del desafío. La otra —igual de compleja— es construir arreglos institucionales que permitan coordinar actores públicos, privados y comunitarios.

Sin mecanismos financieros claros, liderazgo político y estructuras de gobernanza funcionales, incluso las mejores soluciones técnicas pierden fuerza. Las SbN necesitan raíces ecológicas, pero también raíces institucionales.